Esta tesis tiene como objetivo proponer una metodología de trabajo para la implementación de un Business Intelligence, en este caso se implementa la metodología con una arquitectura de software Oracle que abarca todos los puntos de un modelo de arquitectura tipo de Business Intelligence. El desarrollo se aplica en una empresa real del rubro del Retail que por motivos de confidencialidad se hace referencia a esta, creando un nombre ficticio como ORARETAIL. Primero, se describen los aspectos más sobresalientes de la metodología y luego se explica cada paso con su respectiva aplicación. Finalmente, se exponen algunas consideraciones que deben tenerse en cuenta al momento de construir e implementar un Business Intelligence. La implementación de esta metodología comienza con la creación de una carta Gantt que indica una estimación aproximada de los días y horas de cada tarea. Pasando por las siguientes etapas: Relevamiento, Diseño Físico de la solución, Modelamiento Analítico, Diseño e implantación de la Visualización y el Plan de capacitación. Estas cinco etapas se consideran relevantes en el proyecto, dejando en claro que cada etapa cuenta con sub-tareas que se deben cumplir para acceder a la siguiente. En estas sub-tareas se desarrolla paso a paso el modelado del sistema que se implementa según la arquitectura de software propuestas en cuatro capas clásicas según [GAR2006] de una arquitectura BI, pero que en este caso como se mencionó se aplican en base al sistema de gestión de bases de datos Oracle. Como conclusiones el BI es una herramienta muy potente que ayuda al crecimiento de una empresa y no debería ser considerado un costo , además la metodología basada en una carta Gantt permitió combinar tecnologías, herramientas, procesos y documentación para optimizar la utilización de recursos, monitorear el cumplimiento de objetivos y metas.